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发布时间: 2016 - 07 - 12
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SPRING组织氛围改善 和昇事业部在行动~调研回顾      2022年7月,在PMI的组织下,和昇事业部950位员工参与组织氛围第二期调研,员工有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论,制定了和昇事业部的改善行动计划,围绕跨团队协作与沟通、学习与发展、薪酬与福利三个维度积极展开了改善行动,下面让我们来看看和昇的分享。+ ✦  +部门合力,协同发展     打破层级边界,注重横向的合作与协调,即时倾听、即时反馈、即时解决,提升部门间协作效率。”众人拾柴火焰高”,基于共同的目标,政策互通,信息共享,协调联动,资源整合,实现公司效益最大化。策略研讨论营业共识会食品安全月启动会议季度安全工作会议+ ✦  +以人为本,换位思考     真诚、平等、开放的沟通是营造积极团队氛围的基础。通过定期举办各类座谈会、宿舍走访等活动,倾听员工的声音,解决员工的难题。通过季度满意度调查、厂长意见箱、共同会餐等方式,畅通渠道,汲取员工谏言建议。✦感恩座谈会    宿舍走访✦+ ✦  +精准赋能,提升战力      上下推动,建设鼓励学习以及分享知识与经验的企业文化,帮助每一位员工充分发挥其潜能。      启动旭日计划,通过亚硕辅导培训,全面提升中阶主管团队管理/专业能力,成为卓有成效的管理者。举办DFSS、塑胶培训、质量培训、行销力培训、财会知识培训、中欧分享会等,强化员工能力,增加员工信心,改善工作质量,提升组织战力。+ ✦  +关爱员工,激发活力    &#...
发布时间: 2023 - 07 - 13
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SPRING组织氛围改善 和昇事业部在行动~调研回顾      2022年7月,在PMI的组织下,和昇事业部950位员工参与组织氛围第二期调研,员工有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论,制定了和昇事业部的改善行动计划,围绕跨团队协作与沟通、学习与发展、薪酬与福利三个维度积极展开了改善行动,下面让我们来看看和昇的分享。+ ✦  +部门合力,协同发展     打破层级边界,注重横向的合作与协调,即时倾听、即时反馈、即时解决,提升部门间协作效率。”众人拾柴火焰高”,基于共同的目标,政策互通,信息共享,协调联动,资源整合,实现公司效益最大化。策略研讨论营业共识会食品安全月启动会议季度安全工作会议+ ✦  +以人为本,换位思考     真诚、平等、开放的沟通是营造积极团队氛围的基础。通过定期举办各类座谈会、宿舍走访等活动,倾听员工的声音,解决员工的难题。通过季度满意度调查、厂长意见箱、共同会餐等方式,畅通渠道,汲取员工谏言建议。✦感恩座谈会    宿舍走访✦+ ✦  +精准赋能,提升战力      上下推动,建设鼓励学习以及分享知识与...
发布时间: 2023 - 07 - 13
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组织氛围改善顶通事业在行动~~2022年7月在PMI的组织下,顶通事业1838位同仁参与了组织氛围调研,有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论,制定了顶通事业的改善行动计划,下面让我们来看看顶通的分享。上下对齐,目标协同上下传导无障碍,计划目标有规划,横向协同有沟通,工作忙碌不慌张。公司策略的宣导,目标的同步,资源的共享,良好的沟通使工作事半功倍。策略研讨会2023年度稽核月会华北西旺季旺销沟通会东北座谈会技高为师,擅讲为范为进一步培育人才,营造学习氛围,扩展内部培训资源,顶通发布讲师招募活动,经过层层选拔,54位内部讲师脱颖而出,授课类别包含管理类、营运类及通识部分。他们将针对各自专业岗位涉及的难点、痛点问题,总结经验分享给学员,发挥“传帮带”的作用,带动整体能力的提升。在此基础上,顶通同步展开外训及承接PMI相关培训计划,举办一季一赛等活动,让全员获得学习的机会。赛场比拼,艺高惊人叉车工是物流行业的专业技工类人员,其专业技能水平直接对公司的日常运营效率和安全产生影响。本着已赛代训的宗旨,顶通举办了第一届职工职业技能大赛。理论考试、现场实操,经过区域的层层比拼筛选,31位选手最终站上了决赛的舞台。不为掌声的诠释,不为刻意的征服,只为更好地沟通交流、分享技术经验,将“安全行驶,高效作业”的宗旨传播到日常工作的方方面面。#叉车技能大赛#激活组织,同心致远企业文化活...
发布时间: 2023 - 06 - 21
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组织氛围改善我们一直在行动携手共进时光知味,岁月沉香,2022年7月PMI 7935位员工参与组织氛围调研,有效回复96%୧(๑•̀◡•́๑)૭结果出炉围绕调研结果,PMI各家改善行动持续开展,下面让我们来看看第一期来自顶正的分享→组织氛围改善的五大法宝!奋跃而上·提士气       以团结之光照亮前行之路,以如磐初心凝聚奋斗之力,年初的各地的誓师大会,让我们的脚步更加有力量,大家纷纷拿出“拼”的精神,“闯”的劲头,“实”的作风,开启奋跃而上、真抓实干的新氛围。气势如虹赢战2023定期沟通·铺基石       良好的沟通,是成功的基石。定期举办座谈会,按月举办拜师仪式、季度员工满意度调查,建立定期沟通机制,交流思想、交换意见、吸纳不同观点,增进理解,活跃组织气氛。共建约束机制      “没有规矩,不成方圆”,组织的正常成长离不开约束机制,除了公司的规章制度以外,还应该有独特的约束机制。工会和党支部是组织健康成长的重要支撑。保持团队旺盛的生命力       “苟日新、日日新、又日新”,“问渠那得清如许,为有源头活水来”,让团队“活起来”,不断吸收新知识、新文化,提高消化、吸收和创新水平,参与“鲲鹏”计划,...
发布时间: 2023 - 04 - 14
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项目名称: 新增年产8 亿只塑料制品(瓶盖、叉子等) 生产线技术改造项目一、建设项目基本情况二、建设项目工程分析三、区域环境质量现状、环境保护目标及评价标准四、主要环境影响和保护措施五、环境保护措施监督检查清单六、结论详情见附件内容6379998104723341094838539.pdf
发布时间: 2022 - 09 - 28
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Happy New Year初雪和热咖啡,麋鹿和圣诞树新年的钟声和倒数计时所有糟糕的都是经历  所有的美好都会相遇  2021 与“和昇”相遇2022 与“和昇”携手未来可期,“和昇”愿伴您左右2021 启程万物世界PANTONE和昇记忆2021和昇策略营:“上有天堂,下有苏杭”9月的西子湖畔,不急不躁的天气,迎来了2021年和昇策略营~策略营合照游总做出会议期许在和昇策略营上,游总对会议做出会议期许。“创新型包装和服务,提供包装整体解决方案”。疫情,改变了人们的生活方式,也改变了消费方式;饮品、方便食品、矿水、乳品等各大主流市场,颇有一种你方唱罢我方登场的味道。而和昇身处主流市场的中心,不断创新的同时,还要保证质量和服务;站在天平的三端,才能平衡稳定的发展。市场瞬息万变,消费者“喜新厌旧”;但“经典”永远是永恒;未来,数字化、智能化将会引领制造业的发展。和昇策略营从市场、竞争对手、外部环境等方面进行讨论分析,知己知彼,才能百战不殆~未来和昇公司将会忠于“品质”;勇于“创新”;深化“市场”,发展更好的和昇公司。营业共识会'方便食品、饮品、矿水、乳品-是和昇公司发展的主要方向,未来的新兴领域也将是和昇的主力战场;和昇将专注于“品质”,把控“质量”,敢于“创新”---游总对营业共识会做出会议总结。和昇营业共识会合影×共识会上,营业从上半年...
发布时间: 2022 - 01 - 29
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炎炎酷暑,奥运来袭~西瓜与啤酒,是夏天的标配;奥运与盛夏,是激情和运动的快感~这个夏天,让你不一样;这个夏天,让你巡游外太空~元気満々--7月包装容器展7月的上海,闷热潮湿但依然阻挡不了包装人的热情;在这个闷热的夏日,和昇与中国包装容器展一起沸腾~虽然疫情未退,为期三天的展会仍然成为历届之最、盛况空前,和昇带着全新的产品一体盖、数码印刷盖、屋顶盒盖,PLA叉勺一体;首次亮相包装展,从产品、技术、服务全方位展示公司形象;从产品设计到过程控制;从材料选择到消费者体验,和昇力求各个环节精益求精,从每一个细节着手,真正体现'匠人精神'和昇~HESHENG~HeSheng Moment    和昇现有产品范围涵盖:方便食品,饮品,矿水,乳品等塑料包装,本次展会展出的产品展现了和昇在所涉及的各个领域硬塑包装的全面性与广泛性~叉勺,空瓶,瓶盖,提把等产品悉数登场,体现了和昇强大的设计、生产、加工能力;为客户量身定制的产品包装既体现和昇创新力,也体现了和昇公司对客户产品的关注度与契合度~2021.x.xx     巨大的空瓶造型立于站台正中,简单明了的展现了和昇的产品特性;可旋转的瓶子造型为展台增加了与客户的互动性与趣味性;由客户品牌logo组成的灯箱,展现着和昇实力与品牌影响力。康师傅、味全、百事、元气森林、新希望、优诺、崂山、天...
发布时间: 2021 - 08 - 26
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