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About us / 公司简介
乐动中国官方网站总部位于杭州经济技术开发区围垦街425号,分别在天津、杭州设立生产基地;天津和昇成立于1993年,位于天津开发区西区西北一街19号,占地105亩,投资总额3600万美元;杭州和昇成立于2006年,位于杭州经济技术开发区围垦街425号,占地106亩,投资总额4650万美元。       我们的产品定位是为食品塑料制品制造和服务,提供包装的整体解决方案。主要产品有塑料瓶盖、叉子、塑料中空瓶及瓶胚等。       公司自成立以来就以“诚信、务实、创新”为企业理念,以“顾客满意、团队协助、追求卓越”为企业宗旨,以“中国塑料制品业之标杆,卓越的塑料制品整体方案提供者。”为企业目标,在先进管理制度下迅速发展。面对中国市场对塑料制品及包装的巨大需求,建立起遍布全国销售网络,积极服务客户,开发符合市场需求及环保的包装产品,引导客户创造利益,达成双赢局面。       乐动中国官方网站的企业经营之道:     (一)企业经营的强大优势——先进的生产设备       和昇塑料有限公司深知先进的生产设备对于一个以精密要求及塑料产品行业为主要业务领域的企业的重要性,因此,企业在各个发展阶段都以保证“先进的生产设备”的企业硬件作为企业经营的强大优势。公司主要设备为日本、意大利、美国、瑞士等国及地区设备。     (二)企业的发展保证——齐全的质量管理手段       乐动中国官方网站将质量作为企业的管理重点,从原料开发到进货检验、厂商辅导;从生产过程控制到最终产品出货检验;从产品结构设计到客户技术服务;从不良品追诉到问题改善都建立起一系列的工作流程及规范。通过了ISO质量体系认证,从而保证了产品质量的稳定。并且公司除了强大的生产能力外,也具备了齐全的检验、实施设备,也正是齐全的检测手段使企业经营获得了制胜的保证,更为企业发掘潜力、扩大规模保驾护航。      (三)公司人力资源发展体系:       公司拥有完善的人力资源招募、绩效考核、职...
Products / 产品展示
产品名称: 2925注塑水盖
产品特点:
产品名称: 1881压塑无菌盖
产品特点:
产品名称: 1881压塑热充盖
产品特点:
产品名称: 优酪乳瓶
产品特点:
产品名称: 茶提把
产品特点:
大服务特色
专家指挥
提供塑料专业知识咨询和相关工业解决方案。
一站采购
最大限度地节约采购成本和时间。
快捷方便
我们配套了方便快捷的运输系统。
质量保证
提供塑料国家权威机构检测报告。
实现双赢
“共发展,同盈利”理念的忠实践行者。
News / 新闻动态
组织氛围改善系列第四弹~和昇事业部在行动!
SPRING组织氛围改善 和昇事业部在行动~调研回顾      2022年7月,在PMI的组织下,和昇事业部950位员工参与组织氛围第二期调研,员工有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论,制定了和昇事业部的改善行动计划,围绕跨团队协作与沟通、学习与发展、薪酬与福利三个维度积极展开了改善行动,下面让我们来看看和昇的分享。+ ✦  +部门合力,协同发展     打破层级边界,注重横向的合作与协调,即时倾听、即时反馈、即时解决,提升部门间协作效率。”众人拾柴火焰高”,基于共同的目标,政策互通,信息共享,协调联动,资源整合,实现公司效益最大化。策略研讨论营业共识会食品安全月启动会议季度安全工作会议+ ✦  +以人为本,换位思考     真诚、平等、开放的沟通是营造积极团队氛围的基础。通过定期举办各类座谈会、宿舍走访等活动,倾听员工的声音,解决员工的难题。通过季度满意度调查、厂长意见箱、共同会餐等方式,畅通渠道,汲取员工谏言建议。✦感恩座谈会    宿舍走访✦+ ✦  +精准赋能,提升战力      上下推动,建设鼓励学习以及分享知识与经验的企业文化,帮助每一位员工充分发挥其潜能。      启动旭日计划,通过亚硕辅导培训,全面提升中阶主管团队管理/专业能力,成为卓有成效的管理者。举办DFSS、塑胶培训、质量培训、行销力培训、财会知识培训、中欧分享会等,强化员工能力,增加员工信心,改善工作质量,提升组织战力。+ ✦  +关爱员工,激发活力      良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与组织共荣辱之感。和昇不断推陈出新,举办各类大型主题活动,如女王节手工艺品DIY、端午包粽子、中秋猜谜&团扇DIY等。每逢传统节气,必定为每一位员工准备好相应节气美食,如清明果、冬至水饺、元宵汤圆等。外单有突破性成绩时,全员奖励手枪腿一份。使员工切身体会到公司对其的关怀之情,不断提升员工认同感和归属感,能量满满。芳华待灼  砥砺深耕奋...
2023 - 07 - 13
组织氛围改善系列第四弹~和昇事业部在行动!
SPRING组织氛围改善 和昇事业部在行动~调研回顾      2022年7月,在PMI的组织下,和昇事业部950位员工参与组织氛围第二期调研,员工有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论,制定了和昇事业部的改善行动计划,围绕跨团队协作与沟通、学习与发展、薪酬与福利三个维度积极展开了改善行动,下面让我们来看看和昇的分享。+ ✦  +部门合力,协同发展     打破层级边界,注重横向的合作与协调,即时倾听、即时反馈、即时解决,提升部门间协作效率。”众人拾柴火焰高”,基于共同的目标,政策互通,信息共享,协调联动,资源整合,实现公司效益最大化。策略研讨论营业共识会食品安全月启动会议季度安全工作会议+ ✦  +以人为本,换位思考     真诚、平等、开放的沟通是营造积极团队氛围的基础。通过定期举办各类座谈会、宿舍走访等活动,倾听员工的声音,解决员工的难题。通过季度满意度调查、厂长意见箱、共同会餐等方式,畅通渠道,汲取员工谏言建议。✦感恩座谈会    宿舍走访✦+ ✦  +精准赋能,提升战力      上下推动,建设鼓励学习以及分享知识与经验的企业文化,帮助每一位员工充分发挥其潜能。      启动旭日计划,通过亚硕辅导培训,全面提升中阶主管团队管理/专业能力,成为卓有成效的管理者。举办DFSS、塑胶培训、质量培训、行销力培训、财会知识培训、中欧分享会等,强化员工能力,增加员工信心,改善工作质量,提升组织战力。+ ✦  +关爱员工,激发活力      良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与组织共荣辱之感。和昇不断推陈出新,举办各类大型主题活动,如女王节手工艺品DIY、端午包粽子、中秋猜谜&团扇DIY等。每逢传统节气,必定为每一位员工准备好相应节气美食,如清明果、冬至水饺、元宵汤圆等。外单有突破性成绩时,全员奖励手枪腿一份。使员工切身体会到公司对其的关怀之情,不断提升员工认同感和归属感,能量满满。芳华待灼  砥砺深耕奋...
2023 - 07 - 13
组织氛围改善系列第三弹~顶通事业在行动!
组织氛围改善顶通事业在行动~~2022年7月在PMI的组织下,顶通事业1838位同仁参与了组织氛围调研,有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论,制定了顶通事业的改善行动计划,下面让我们来看看顶通的分享。上下对齐,目标协同上下传导无障碍,计划目标有规划,横向协同有沟通,工作忙碌不慌张。公司策略的宣导,目标的同步,资源的共享,良好的沟通使工作事半功倍。策略研讨会2023年度稽核月会华北西旺季旺销沟通会东北座谈会技高为师,擅讲为范为进一步培育人才,营造学习氛围,扩展内部培训资源,顶通发布讲师招募活动,经过层层选拔,54位内部讲师脱颖而出,授课类别包含管理类、营运类及通识部分。他们将针对各自专业岗位涉及的难点、痛点问题,总结经验分享给学员,发挥“传帮带”的作用,带动整体能力的提升。在此基础上,顶通同步展开外训及承接PMI相关培训计划,举办一季一赛等活动,让全员获得学习的机会。赛场比拼,艺高惊人叉车工是物流行业的专业技工类人员,其专业技能水平直接对公司的日常运营效率和安全产生影响。本着已赛代训的宗旨,顶通举办了第一届职工职业技能大赛。理论考试、现场实操,经过区域的层层比拼筛选,31位选手最终站上了决赛的舞台。不为掌声的诠释,不为刻意的征服,只为更好地沟通交流、分享技术经验,将“安全行驶,高效作业”的宗旨传播到日常工作的方方面面。#叉车技能大赛#激活组织,同心致远企业文化活动是形成企业文化感受和体验的载体,投入越多文化影响越明显,让员工有更好地幸福感受,即有更好地工作体验,传导至工作中就能给客户带来更好地服务,收获更佳的业绩。随着各类活动的举办,提升了组织氛围及满满正能量,拉近了团队之间的距离。1END1
2023 - 06 - 21
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